De krachtenveldanalyse

Maak een lijst met belangrijke spelers rondom jouw idee of initiatief. Denk niet in functies, maar in groepen of personen. Voorbeelden zijn actieve buurtbewoners, lokale ondernemers, woningcorporaties of sleutelfiguren in de wijk.

Geef per persoon aan wat zijn of haar rol is en hoe hij of zij tegen het initiatief aankijkt. Is dat positief, negatief of neutraal? Tip: maak eventueel gebruik van kleuren (groen voor positief, rood voor negatief en blauw voor neutraal). Zo zie je in één oogopslag hoe de verhoudingen liggen.

Teken een grote cirkel en plaats alle betrokkenen erin. De positie van de betrokkenen in de cirkel wordt bepaald door twee factoren: betrokkenheid en invloed*.

• Betrrokkenheid: hoe groter de betrokkenheid, hoe dichter de speler bij het midden staat.
• Invloed: hoe meer invloed iemand heeft, hoe dichter deze bij het midden staat.

Let op: betrokkenheid en invloed zijn niet hetzelfde. Iemand kan nauwelijks betrokken zijn, maar toch beslissingen nemen.

Neem afstand en kijk naar het geheel. Wat valt op? Waar zit de steun en waar zitten de risico’s? Kijk hierbij ook naar de onderlinge relaties. Wie werken samen (denk aan gemeente en woningcorporaties)? Wie vertrouwen elkaar en waar kunnen conflicten ontstaan? Ook hier kun je gebruik maken van kleuren om het overzichtelijk te maken: groen voor vriendschappelijke en verbindende relaties, rood voor een gespannen of vijandige relatie en blauw voor een neutrale band.

Als je alles in kaart hebt gebracht, trek je conclusies door jezelf de volgende vragen te stellen:

• Wat wil ik bereiken?
• Wat of wie staat nu nog in de weg?
• Wie zijn mijn bondgenoten?
• Wie heeft invloed, maar staat nu nog aan de zijlijn?
• Wat is nodig om de volgende stap te zetten?

Als zesde en laatste stap bepaal je welke sleutelfiguren (actoren) je wilt beïnvloeden om jouw doel te bereiken. Maak van deze spelers een actoranalyse door de volgende vragen te beantwoorden:

• Wat drijft deze persoon?
• Wat vindt hij of zij belangrijk?
• Ziet deze persoon jouw initiatief als kans of als risico?
• Hoe ziet diegene jou: als partner, lastpost of onbekende?
• De antwoorden op bovenstaande vragen helpen je om beter te communiceren en je aanpak goed af te stemmen.